.png)
Выполнен анализ 45 основных конкурентов на рынке.
Проведен анализ их позиционирования на основе исследования онлайн-ресурсов.
Использована модель 7P для оценки ключевых конкурентов.
По итогам анализа выявлены слабые и сильные стороны конкурентов.
Полученные данные использованы для разработки новой стратегии развития компании и укрепления своих конкурентных позиций.
Сформированы списки компаний для рассылки и актуальные контакты для дальнейших звонков.
Созданы коммерческие письма и запущена e-mail-кампания для участников выставки.
Настроена сквозная аналитика для отслеживания и анализа результатов.
Разработан маркетинг-кит, целью которого было донести ценность сотрудничества с нашей типографией до конечного потребителя.
Поступило 15 горячих лидов, принесших общую сумму заказов 4 000 000 рублей.
На сайте был внедрен инструмент Marqwiz, что позволило получить конверсию 5%.
Запущено продвижение на платформе «Авито», за месяц привлечено 33 лида по стоимости 172 рубля за заявку. .
Запущена таргетированная реклама в MyTarget и во «ВКонтакте». Это принесло 44 лида стоимостью 549 рублей каждый.
Разработано ценностное предложение и сформировано позиционирование бренда.
Общий результат: в первый месяц работы было получено 77 заявок.
Глубокий аудит + разработка УТП для 4 сегментов
Оптимизация сайта и запуск SMM во ВКонтакте
Внедрение CRM-аналитики и виртуальных номеров
Перезапуск «Авито» → 44 лида, 5 сделок за 2 месяца
Увеличение потока клиентов без дополнительных вложений.
за 2 недели получили 69 целевых заявок по рекордно низкой стоимости - 69,94 руб. и закрыли спад броней на весенний период.
протестировали новый канал лидогенерации для санатория - Авито.
настроили автоответ в чате Авито от лица живого человека с тремя обязательными вопросами для расчета стоимости путевки.
Проведена проверка обработки заявок отдела продаж, включая прослушивание звонков от клиентов.
Разработаны новые скрипты для оптимизации работы отдела продаж.
Налажено взаимодействие между различными подразделениями предприятия.
Установлен контроль над обработкой поступающих заявок и доработаны существующие скрипты.
Организованы регулярные встречи с сотрудниками контактного центра для обмена опытом и улучшения сервиса.
Опыт работы агентства
принесли нашим клиентам
В нашем штате
Выполнен анализ 45 основных конкурентов на рынке.
Проведен анализ их позиционирования на основе исследования онлайн-ресурсов.
Использована модель 7P для оценки ключевых конкурентов.
По итогам анализа выявлены слабые и сильные стороны конкурентов.
Полученные данные использованы для разработки новой стратегии развития компании и укрепления своих конкурентных позиций.
Сформированы списки компаний для рассылки и актуальные контакты для дальнейших звонков.
Созданы коммерческие письма и запущена e-mail-кампания для участников выставки.
Настроена сквозная аналитика для отслеживания и анализа результатов.
Разработан маркетинг-кит, целью которого было донести ценность сотрудничества с нашей типографией до конечного потребителя.
Поступило 15 горячих лидов, принесших общую сумму заказов 4 000 000 рублей.
На сайте был внедрен инструмент Marqwiz, что позволило получить конверсию 5%.
Запущено продвижение на платформе «Авито», за месяц привлечено 33 лида по стоимости 172 рубля за заявку. .
Запущена таргетированная реклама в MyTarget и во «ВКонтакте». Это принесло 44 лида стоимостью 549 рублей каждый.
Разработано ценностное предложение и сформировано позиционирование бренда.
Общий результат: в первый месяц работы было получено 77 заявок.
Глубокий аудит + разработка УТП для 4 сегментов
Оптимизация сайта и запуск SMM во ВКонтакте
Внедрение CRM-аналитики и виртуальных номеров
Перезапуск «Авито» → 44 лида, 5 сделок за 2 месяца
Увеличение потока клиентов без дополнительных вложений.
за 2 недели получили 69 целевых заявок по рекордно низкой стоимости - 69,94 руб. и закрыли спад броней на весенний период.
протестировали новый канал лидогенерации для санатория - Авито.
настроили автоответ в чате Авито от лица живого человека с тремя обязательными вопросами для расчета стоимости путевки.
Проведена проверка обработки заявок отдела продаж, включая прослушивание звонков от клиентов.
Разработаны новые скрипты для оптимизации работы отдела продаж.
Налажено взаимодействие между различными подразделениями предприятия.
Установлен контроль над обработкой поступающих заявок и доработаны существующие скрипты.
Организованы регулярные встречи с сотрудниками контактного центра для обмена опытом и улучшения сервиса.
Основная цель производственного маркетинга — повышение продаж, расширение доли рынка компаний-производителей. Особенно актуально это для компаний, занимающихся производством сырья, оборудования, товаров, предназначенных для конечных потребителей. Важную роль в этом процессе играют информационные технологии, которые помогут сделать выбор более осознанным и эффективным, а также оптимизировать процессы и укрепить позиции на рынке.
Эффективность производственной маркетинговой стратегии основана на глубоком понимании отраслевых особенностей, детальном анализе рынка и применении современных методов продвижения. Команда агентства Косатка Маркетинг обладает необходимым уровнем экспертизы и опыта, позволяющим создавать успешные решения, выводящие ваш бизнес на новые вершины успеха.
Хотите увеличить узнаваемость своего бренда, привлечь больше клиентов и усилить свои позиции на рынке? Обратитесь к нам прямо сейчас. Мы предложим вам практическое руководство по продвижению вашего продукта и решению различных ситуаций сбыта.
